Quick Response Manufacturing (QRM) – Redukcja czasu realizacji
Sukces QRM opiera się na czterech filarach
The Power of Time
QRM koncentruje się na skróceniu czasu realizacji od administracji do produkcji, pomagając firmom rozwijać się i minimalizować ukryte koszty.
Właściwa struktura organizacyjna
QRM proponuje zmianę strukturalną w organizacji poprzez stworzenie dedykowanych zespołów wielofunkcyjnych. Osoby w tych zespołach są zamienne i ponoszą pełną odpowiedzialność za wszystkie operacje w utworzonym zespole. W ten sposób uzyskuje się wystarczającą elastyczność w obsłudze wszelkich wymagań.
Dynamika systemu
Zastosowanie QRM napędza zmiany w społeczeństwie, gdzie dynamika systemu i zmiana sposobu myślenia o wykorzystaniu mocy i zmienności są kluczowe. To ostatnie odnosi się do znaczenia wykorzystania systemu na poziomie 80% i tworzenia tak zwanej potrzebnej zdolności rezerwowej. Zdolności te pomagają pokryć nieprzewidywalność popytu ze strony klientów.
Budowanie strategii obejmującej całe przedsiębiorstwo
Największe korzyści pojawiają się, gdy QRM jest stosowane w całej organizacji, w tym w administracji, planowaniu materiałów, zarządzaniu produkcją i wprowadzaniu nowych produktów. Równie ważne jest, aby każdy pracownik rozumiał istotę strategii QRM, co ułatwia jej wdrożenie.
Chcesz dowiedzieć się więcej o QRM? Skontaktuj się z nami.
